為持續推動黨建與生產經營深度融合,劉化公司緊緊圍繞公司轉型發展和生產經營開展黨建工作,充分發揮黨委把方向、管大局、保落實作用,發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用,堅持黨建工作和業務工作目標同向、部署同步、工作同力,錨定全年安全生產、經營管理等中心工作目標和重點,以釘釘子精神抓好各項重點工作任務落實,推動“黨建+”工作取得新的更大成效。

一、把準黨建與生產經營融合方向

(一)強化黨的領導,在管理層級上融合

始終堅持把黨的領導貫穿公司治理全過程,完成“黨建入章”,嚴格履行黨委主體責任、紀委監督責任、職能部門監管職責,對“三重一大”事項均嚴格按照程序審定,做到黨委“把方向、管大局、保落實”、董事會“定戰略、作決策、防風險”和經理層“謀經營、抓落實、強管理”的有機統一。

(二)強化思想引領,在增強教育上融合

將學習黨的二十大、二十屆三中全會精神和習近平總書記視察甘肅重要講話重要指示批示精神作為首要政治任務,嚴格落實“第一議題”制度,扎實開展黨委理論學習中心組學習,1-9月集中學習11次,專題研討5次,舉辦黨紀學習教育讀書班1期,黨委書記和班子成員帶頭宣講專題黨課18次。專題學習習近平總書記視察甘肅重要講話重要指示批示精神2次,專題研討2次。    

(三)強化組織建設,在履職盡責上融合

1-9月召開黨委會23次,開展全面從嚴治黨專題調研形成調研報告8篇。召開黨建工作例會、黨支部書記例會9次,開展黨建標準化檢查39次,“回頭看”13次。制定劉化公司黨委《落實“黨建+”引領推動公司高質量發展工作任務清單》,同時以建立黨員責任區為載體,強化黨員責任意識,進一步強化基層黨組織在安全生產中的戰斗堡壘作用。公司紀委圍繞年度春季系統復工復產及年初復工復產后30尿素系統波動頻繁開展2次專題監督檢查,下發問題清單,督促相關單位按期整改。

二、激發黨建與生產經營融合活力

(一)在推動安全環保、現場管理上深度融合

聚焦“兩重點一重大”安全管控,以安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設、反“三違”為抓手,開展“百日安全”“安全生產月”系列活動和安全確認制等工作,在公司安全確認制競賽中取得非煤組第二名優異成績。同時,建設現場作業人員定位和特殊作業電子票證在線審批系統和雙重預防機制數字化平臺,嚴格落實開停車和設備檢修過程安全管控、特殊作業、危險化學品充裝安全管理;大力建設“黨員監督崗”,推進標準化管理、標準化操作,實現合規管理無漏洞、操作規范無違章,以黨建和安全生產深度融合筑牢生產經營根基。

(二)在推動節能降耗、提質增效上深度融合

在生產裝置安全環保風險管控和隱患排查治理等關鍵工作中,由黨支部書記掛帥,專業技術過硬的黨員組成攻堅團隊,加強協調溝通,推動各項工作優質高效完成。堅持支委會與車間例會、調度會同時召開,支委成員帶頭查找不足,從思想和工作落實方面找原因、定措施。堅持對每月合同氣量進行分步使用,根據生產設備的實際運行情況,結合錯峰用電的規定,在確保生產系統安全穩定的前提下,合理的對運轉設備進行倒換、試車,達到節約用電開支,降低生產成本的目的。強化資金管理,嚴格控制費用支出,1-9月完成工業總產值73537.4萬元,完成年計劃的84.24%。累計生產合成氨20.97萬噸,完成年計劃的84.92%,較去年同期增產10.87%。尿素綜合產量35.68萬噸,完成年計劃84.95%,較去年同期增產5.38%。合成氨綜合能耗1168Kgce/t,較去年同期下降了49kgce/t。動力廠QC小組《降低爐灰含碳量》QC成果,榮獲2024年甘肅省優質質量管理小組二等獎。

(三)在推動產品營銷,提升營銷質效上深度融合

在尿素價格持續低迷的形勢下,以推動產品銷售工作穩步發展為重點,一方面嚴格按照“雙過半”任務實施方案,從產品市場調研分析入手,深入了解和準確把握市場形勢變化,準確預測和研判產品價格走勢,嚴格落實產品銷售策略和價格調整機制,同時在產品質量管控、市場布局、價格定位、質量跟蹤等領域全面發力。另一方面,搶抓銷售機遇不放松,認真分析產品后期市場,密切關注行業動態,總結和分析價格變化情況,及時召開銷售專題會議,及時制定銷售策略和靈活調整價格機制,積極拓展銷售渠道,平衡尿素庫存,探索營銷創新模式,協同做好產供銷聯動。1-9月,雖然尿素含稅平均出廠結算價格同比降低292.13元/噸,但是銷量較去年增長6.23萬噸,增幅25.27%。

下一步,劉化公司將立足公司發展實際,以建好標準、建好體系、建好隊伍為目標,從抓基層打基礎入手,總結運用好黨委會、黨建工作會、黨支部書記例會和調度會等平臺,綜合運用問題反饋、臺賬管理等方式,做到有研究、有部署、有督導、有落實,形成黨委書記、專職副書記、黨委職能部室等全層級抓黨建,全員抓落實的黨建工作格局,堅持“圍繞生產抓黨建、抓好黨建促生產”的工作思路,依托“黨建+”工作模式,“+”出黨建質量管理精細化,賦能增效推動黨建工作與業務工作雙融入雙促進,激發出“黨建+”“1+1>2”的疊加成效,全面提升黨建工作質效。