隨著供暖季的到來,公司于11月15日上午8時由正常生產模式調整為冬季限氣生產模式,開啟一年一度冬季消缺檢修工作。

為保障本次冬季檢修工作安全有序進行,公司組織召開專題部署會,針對此次生產模式調整工作任務重、作業(yè)現(xiàn)場點多面廣、多工種交叉作業(yè)的特點,對目標、任務、時間作了詳細安排部署。一是統(tǒng)一思想、提高認識,廣大干部職工要充分認識本次生產模式調整工作的重要性,緊盯關鍵環(huán)節(jié)、時間節(jié)點,強化過程管控和精細化管理制度落實,做到任務清、責任明、措施細、監(jiān)督嚴,動態(tài)跟蹤材料供應、備品備件、票證辦理,確保檢修安全優(yōu)質高效推進。二是面對人員緊缺的現(xiàn)狀,各相關單位要積極克服現(xiàn)有困難,組織協(xié)調做好生產崗位人員倒班輪換工作,確保各環(huán)節(jié)各節(jié)點有人管、有人盯、有人抓。三是各單位必須要服從統(tǒng)一調度指揮,嚴格按照既定方案及時間進度表執(zhí)行,保質保量完成任務,確保各生產裝置停得穩(wěn)、吹得凈,按時交付檢修。四是各生產單位組織管理人員、專業(yè)技術人員、崗位操作人員認真學習方案,細化分工,明確目標,做到掛牌留名、責任到人。

在此期間,崗位人員嚴格按照方案及時間進度表落實執(zhí)行相關工藝要求,公司領導班子成員下沉生產一線,管理干部及專業(yè)技術人員各司其職、密切配合,全程跟蹤把控,抓安全、保進度,11月15日生產單位各主力裝置設備有序退出生產線,積極配合檢修人員,進行盲板抽堵、系統(tǒng)隔離排放等作業(yè),保障冬季防凍保溫工作全面有序開展。

按照本次公司冬季檢修計劃,期間將對一萬八空分、天然氣壓縮機、造氣裝置轉化系統(tǒng)、氣化爐、合成裝置氨塔、氫氮機、尿素系統(tǒng)、動力廠鍋爐等公司生產系統(tǒng)主力設備及相關管線進行全面檢維修,消除隱患和缺陷,為公司2025年生產裝置安全、穩(wěn)定、優(yōu)質運行打下堅實的基礎。