5月16日,劉化公司2024年安全生產委員會第二次會議暨安全生產治本攻堅三年行動安排部署會在迎賓樓五樓會議室召開。公司在家領導,各單位、部室主要負責人及安全管理人員共計80余人參加會議,會議由公司總經理張全明主持。

會上,集中學習了習近平總書記對廣東梅州市梅大高速茶陽路段塌方災害作出的重要指示;傳達學習了國務院、省、州、縣及靖煤能源公司安委會關于安全生產治本攻堅三年行動實施方案;省、州、靖煤能源公司安委會2024年第二次會議精神;總結分析了公司1-4月份安全生產形勢,安排部署了近期安全生產重點工作。

會議指出,一季度公司上下承壓奮進、砥礪前行,全面深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神,時刻緊繃安全生產這根弦,壓緊壓實安全生產主體責任,安全管理、生產消耗方面取得了較好的成績,實現了“零工亡,零污染”,安全生產形勢總體平穩,為做好全年安全生產工作打下了堅實的基礎。

會議要求,公司上下要認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述和生態文明思想,以高度的政治自覺和行動自覺,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”,以時時放心不下的責任感,時刻把安全生產和生態環境保護擺在突出位置,緊盯2024年“安全生產治本攻堅年”的各項目標任務,以持之以恒的精神落實好安全環保管理工作,切實扛起安全生產和生態環境保護職責。一要提高政治站位,全力抓好當前安全生產工作。各單位要嚴格落實黨中央、國務院、省委省政府及上級黨委決策部署,以強烈的政治自覺、思想自覺和行動自覺扎實推進安全生產治本攻堅三年行動,注重源頭治理、抓基礎、抓基層、補短板、強弱項,推進公司本質安全水平;要以安全生產標準化、隱患排查治理等工作為抓手,統籌做好節能降耗工作,堅持問題導向,堅決守牢合成氨、尿素綜合能耗指標底線,不斷優化工藝操作,保證生產裝置安全穩定、低能耗、長周期運行;要牢固樹立“培訓不到位就是最大隱患”的理念,抓關鍵、找重點、求實效,分層次、分專業、分崗位,采取“精準滴灌”式培訓,按照“干什么就學什么”、“缺什么就培訓什么”的思路開展有針對性的職工培訓教育,助力青年職工成長成才;要按照公司制定的《推行安全確認制實施方案》,本著全員參與、力求實效的原則,多措并舉形成安全生產系統化管理長效機制,提高全員安全意識和安全行動自覺。二要推進生產設備設施管理標準化,狠抓環境保護管理工作。各單位要從講政治的高度,重視環境保護工作,有力推進危險廢物環境管理物聯網監控體系建設,加強生產設備設施管控、環保設施運行維護,從源頭上杜絕污染物的產生,確保檢測數據及時、準確、有效,實現危險廢物全過程智能化監控。要健全作業人員定位系統及電子作業票線上管理平臺,完善人員定位系統信息的上傳下達,充分發揮系統監測、預警功能;要以開展“安全生產月”各項活動為契機,全力推動公司安全環保、生產經營形勢持續向好發展。三要強化極端天氣監測預警,落實重大災害防控工作新舉措。各單位要加強“雨季三防”預警預報、隱患排查和應急響應工作,嚴格執行領導帶班、24小時值班值守制度,時刻保持高度警惕,提早部署、提前防范、積極應對,全面提升災害防范和應對能力,保障職工生命財產和公司安全生產。

會議強調,二季度是做好2024年全年各項工作的加速期、關鍵期,要堅決貫徹落實習近平總書記關于安全生產和環境保護的重要指示、批示精神,在公司黨委的正確領導下,錨定目標、扭住重點、攻克難點,提高思想認識,總結經驗教訓,明確努力方向,振奮實干精神,上下同心、齊心協力做好安全生產和環境保護工作,為順利完成公司2024年“雙過半”目標任務筑牢基礎。