1月8日,劉化公司2024年安全生產工作會暨安委會第一次會議在迎賓樓五樓會議室召開。公司黨委書記、董事長劉峰等在家領導，各單位、部室主要負責人，安全生產先進集體、先進個人代表及標準化先進個人代表等80余人參加會議，公司總經理張全明主持會議。

會上，傳達學習了全國安全生產電視電話會議，全國應急管理工作會議，全省安全生產電視電話會議及省安委會會議精神，臨夏州、永靖縣及靖煤公司安委會會議精神，總結公司2023年安全生產工作，表彰獎勵安全生產先進單位（集體）和先進個人，安排部署2024年的安全生產及相關工作。 

會議指出，2023年，劉化公司在靖煤公司黨委的堅強領導下，上下齊心，凝心聚力，全年安全生產形勢總體平穩，生產經營、安全環保取得了一定的成果，實現了年初制定的安全環保職業病防治各項目標。面對公司生產裝置老舊和復雜多變的市場形勢，廣大干部職工要切實承擔起“促發展、保平安”的責任，夯實安全管理，堅定不移地堅持“兩個至上”，踐行“兩個根本”，始終把安全環保作為第一要務，以更高的標準、更實的作風、更好的措施，推動公司的高質量發展。

會議強調，公司上下要深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述重要指示批示精神,認真學習宣貫會議精神，要緊盯2024年“安全生產治本攻堅年”的各項目標任務，以持之以恒的精神落實好安全環保管理工作。一是全力以赴做好冬季檢修收尾、驗收工作，各生產檢維修單位要認真梳理冬季檢修項目，供銷公司落實檢維修材料的供應，組織開展安全環保大檢查,深入排查整治各類問題隱患，確保具備開車條件；二是認真籌劃，做好復工開車各項準備工作，各單位要認真籌備、協調配合，積極與天然氣公司協調聯系，搶抓春耕的大好市場機遇，為公司2024年全年生產經營打造良好開局；三是強化管理，確保安全生產，根據安全生產實際，提前安排部署，制定安全措施，嚴格落實領導干部帶班值班制度，規范職工安全行為，確保春節、“兩會”特殊時段安全生產;四是細化培訓，做好人才儲備工作，一方面要加強崗位人員培訓教育，加強崗位人員培養，不斷創新培訓方式，分層次、分崗位開展有針對性的培訓，尤其是青年職工的培養，使青年職工快速成才，另一方面要加強崗位勞務人員培訓，將勞務人員與公司職工同管理、同要求，全面開展上崗前培訓，確保崗位勞務人員培訓合格、持證上崗。

會議要求，一是在安全管理上要講政治，深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述重要指示批示精神和生態文明思想，始終堅持黨對安全生產的絕對領導，把安全生產和環境保護作為黨建工作的重要組成部分，嚴格落實安全環保“黨政同責、一崗雙責、失職追責”要求。二是在安全管理上要守原則，堅定“零工亡、零重傷、零職業病”目標不放松,建立健全安全生產管理體系，進一步提升特殊作業管理水平，強化作業各環節安全管控，規范票證辦理流程，聚焦特殊作業票證管理中的“難點、痛點”，堅決摒棄“重簽字、輕落實”思想，真正形成橫到邊、縱到底、無縫隙的安全責任體系。三是在安全管理上要轉觀念，公司上下要把加強作風建設擺在更加突出的位置，提振精神、開拓創新，擺脫固有的思路和理念，以過硬作風抓好安全環保工作，以思想破冰引領發展突圍，以觀念轉變促進擔當實干，切實提高全員風險辨識能力和管控措施落實能力，促進安全生產工作提速提質提效。四是在安全管理上要勤學習，要勤于學習國家關于安全生產的方針、政策、法律、規定和企業安全規章制度，提高對安全生產重要性的認識；勤于學習設備操作規程和生產工藝流程，豐富理論知識，強化操作技能；勤于學習并掌握安全生產應急預案，切實做到遇險不亂，處變不驚，應付自如。五是在安全管理上要提標準，以高標準、嚴要求、硬約束的管理要求，不斷細化管理過程、創新管理手段、健全管理制度，確保安全管理過程全面受控。六是在安全管理上要強執行，必須堅持系統觀念，把習近平總書記重要指示批示精神落實到生產經營全過程，制定具體舉措、細化分解任務、明確主體責任，做到責任無空白、責任無盲區、責任無斷檔，形成層層負責、崗崗有責、人人擔責的良好氛圍，切實推動公司高質量發展實現新突破、取得新成效。

會上,公司黨委書記、董事長劉峰和公司總經理張全明簽訂了公司《2024年安全環保職業健康管理目標責任書》，甘肅劉化能源工程有限公司執行董事劉峰和公司總經理張全明簽訂了甘肅劉化能源工程有限公司《2024年安全環保職業健康管理目標責任書》，總經理張全明與各單位簽訂了《2024年安全環保職業健康管理目標責任書》，甘肅劉化能源工程有限公司執行董事劉峰與空分車間、動力廠、機電儀維保中心簽訂了甘肅劉化能源工程有限公司《2024年安全環保職業健康管理目標責任書》。公司副總經理王戰學宣讀了公司《關于表彰2023年度安全生產先進集體、先進個人和安全標準化先進個人的決定》,與會領導向獲得2023年度安全生產先進單位、安全生產先進個人代表、標準化先進個人代表頒發了獎牌及榮譽證書。