當我們還沉浸在“馬年”春節(jié)的喜慶氣氛中時,立春后的第一場雪悄悄地拉開了春播化肥銷售季節(jié)的序幕。為了打好這一春播銷售仗,
會上,千帆公司經(jīng)理高興為詳細分析了省內(nèi)、外化肥市場形勢,通報了各分公司區(qū)域春播季節(jié)市場具體狀況。從去年二季度開始,由于化肥行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩,煤頭企業(yè)成本降低, 而氣頭企業(yè)成本不降反升,十年不遇的低迷的市場到目前仍未看到任何利好因素。集團公司采取一系列措施以應(yīng)對嚴峻的市場考驗,從去年九月下旬開始省內(nèi)西部區(qū)域提前進入傳統(tǒng)意義上的聯(lián)儲階段,東部進行秋播銷售,到十一月份省內(nèi)全面進入淡季聯(lián)儲,尤其是2013至2014年度尿素聯(lián)儲階段,集團公司要完成一定量的自儲。
由于化肥淡季聯(lián)儲階段價格低迷,成交量平淡,可以說我們度過了一個真正意義上的化肥市場的“冬天”。俗話說“瑞雪兆豐年”, 開春的第一場雪,給這“霧霾”中的化肥市場帶來了一絲曙光。這個春播季節(jié),我們面臨的銷售任務(wù)是:2013年9月下旬至2014年2月上旬,省內(nèi)市場投放的劉化尿素15萬噸,到4月底春播結(jié)束,還有15萬噸的產(chǎn)量,再加上周邊生產(chǎn)廠家如 : 鄂爾多斯 、新疆兗礦、湖北宜化 、中石(烏、寧)化 、青海云天化、陜化、渭化、山西豐喜等進入甘肅市場的尿素約15萬噸。30萬噸劉化尿素要在春播季節(jié)實現(xiàn)100%銷售、100%消化,貨款100%回籠,形勢之峻,任務(wù)之重。會議要求各部門緊緊圍繞春播銷售這個中心,做好本職工作,會議安排千帆公司兩個副經(jīng)理分赴東、西部區(qū)域協(xié)調(diào)、服務(wù)、督導(dǎo)分公司銷售工作,高興為動員大家要緊盯市場,齊心合力,打好春播銷售這一仗。
最后,集團公司副總經(jīng)理王光軍在肯定千帆公司關(guān)于市場的分析及工作安排的同時強調(diào):在這個季節(jié)要以“我”為主,從容應(yīng)對,互惠互利,隨行就市;認清形勢,統(tǒng)一思想,提振信心,全力以赴完成春播銷售任務(wù)。