——在十一屆一次職代會（工代會）閉幕式上的講話
顧  地  民
二0一二年二月二十四日

各位代表、同志們：
    劉化集團公司十一屆一次職工代表大會，經過全體代表和與會同志的共同努力，圓滿完成了大會各項議程，會議開得非常成功。過去的一年，集團公司生產經營成果卓著，企業各項工作均取得了歷史性的發展與進步，這些為本次大會的順利召開創造了良好條件。
    會議籌備期間，各職能部門深入調研，認真準備，各級領導親歷指導，會議籌備工作扎實有序。會議期間，代表們認真聽取了董事長的重要講話，和總經理的《工作報告》。各位代表以高度的責任感認真討論和審議了兩位領導的講話和報告，以及提交大會的各項重要文件，提出了很多富有建設性的良好意見和建議；簽訂了2012年經濟管理目標責任書和安全環保目標責任書；選舉產生了新一屆工會委員會；表彰了2011年度公司勞動模范和模范班組。會議取得了預期效果。
    下面我代表集團公司黨委講四點意見。
    一、準確理解，深刻領會，認真學習宣傳會議精神
    這次會議全面回顧了過去一年的工作，提出了今年工作的目標任務。董事長馬山林同志的講話主題鮮明，內容豐富，思想深刻，指明了集團公司結構調整、轉型發展的方向。總經理楊久宜同志所作的工作報告重點突出，措施有力，符合企業實際。董事長講話和總經理工作報告，是集團公司領導班子集體努力與智慧的體現，是投資者、企業和全體職工的共同成就和企愿，是貫徹落實科學發展觀、破解企業發展難題的重要成果。
    公司各級領導和干部職工要準確理解和把握好此次會議的精神實質，切實把思想和行動統一到集團公司的決策部署上來，把力量凝聚到實現公司“強化管理”，“項目建設”和“轉型發展”的奮斗目標上來。
    會后，公司黨委要成立職代會宣講組，深入到部門、車間、班組進行宣講，鼓舞士氣，激勵斗志。宣傳部門要利用廣播、電子屏、展板、網站、《劉化集團報》、《劉化通訊》等各種宣傳媒體廣泛宣傳會議精神。公司下屬各部門、各單位的領導要充分利用職工大會、班前班后會等各種會議，運用討論、座談、講座等各種形式，認真學習宣傳會議精神。今天到會的各位職工代表更是要帶頭宣傳、帶頭落實好會議精神，并通過你們將職代會的精神傳達、宣傳到你們身邊的每一位職工?？傊ㄟ^各種形式的宣傳動員，營造學習宣傳職代會精神的濃厚輿論氛圍，使會議精神真正成為推動公司各項工作的精神動力。
    二、強化落實、注重實效，確保會議精神落到實處
    今年的工作目標任務已經明確，現在的關鍵就在于抓好落實。各單位要對照會議精神和要求，結合自身實際，擬定新的工作思路，修訂各自的計劃措施，對于會議提出的各項指標要層層分解細化，任務逐級落實到車間、工段和班組。各單位要列出重點工作，找準工作的難點和薄弱環節，落實任務指標，落實時間進度，落實安全環保責任，落實產品質量要求，落實節能減排任務，落實制度保障措施，要把會議精神體現到具體工作中去，使公司全年的各項工作穩步扎實有效地推進。
    三、乘勢而上，真抓實干，推動全年各項工作有序開展
    2012年新年伊始，尿素市場需求持續走強，保持在較為理想的狀態。集團公司的生產經營形勢喜人、產銷兩旺。從國家層面看，2012年宏觀政策的基調是“穩中求進”，繼續實施“積極、穩健”的財政、貨幣政策，繼續推行調結構、控通脹、擴內需的宏觀調控。據此，公司黨政聯席會在認真研究市場環境和宏觀政策的基礎上認為：2012年盡管面臨很多不確定因素，但總體環境對我們企業當前的經營發展較為有利。所以我們要抓住時機，精心組織，一鼓作氣，實現一季度生產經營的“開門紅”，為完成全年的生產經營任務奠定基礎。
    同時我們也應該關注到，2012年的世界政治經濟形勢更加的復雜多變，世界主要經濟體的發展持續放緩，能源的制約因素和可能引發的戰爭陰霾突顯。同時，國家已經啟動了天然氣價格形成機制的試點。由此也就加劇了天然氣供給和價格變動的不確定性。最近，工信部發布了《化肥工業“十二五”發展規劃》，提出了“提高產業集中度，鼓勵大型企業通過兼并重組，淘汰落后，基礎肥料向資源產地和優勢企業集中”等導向性政策，預示著化肥行業的重整進程會不斷加快。因此，作為集團公司推進企業產品結構調整和發展方式轉變的關鍵，2012年全力推進白銀工業園區建設就顯得尤為重要，公司上下務必要對白銀項目的戰略定位有一個準確的認知，同心協力，創新思路，奮力拼搏，按照集團公司的既定目標建設、建成白銀工業園，真正把“機遇”和“藍圖”迅速轉化為劉化集團的可持續發展能力，不斷增強企業的核心競爭能力。
    四、加強黨建和思想政治工作，為企業發展提供優質服務
    過去的一年，集團公司黨委堅持“營造氛圍，服務職工，促進和諧，推動發展”的原則，緊緊圍繞企業的經營生產目標，準確把握企業黨委的核心作用，根據黨中央的精神和國資委黨委的要求，認真執行“參與企業重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作”的“三重一大”決策制度，為規范決策行為，提高決策水平，防范決策風險，保證企業科學發展發揮了保障作用。黨委在密切黨群干群關系中發揮了橋梁紐帶作用，在構建和諧和企業精神文明建設中發揮了引導示范作用。公司整體的黨建工作嚴肅認真又富有活力，紀檢監察工作責任到位。黨委與企業工會，團委共同組織了豐富多彩的各種企業文化活動，通過多種方式關心關愛職工、凝聚職工，促進了企業的生產經營，推動了公司的轉型發展。
    2012年根據省委、省政府國資委加強黨建和思想政治工作的總體部署要求和企業生產經營實際，公司黨建和思想政治工作要緊緊圍繞“堅守發展”這個主題，繼續堅持“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”的理念， 把公司黨委建設成發展有思路、領軍有謀略的堅強集體；把黨支部建成能打硬仗、能打勝仗的戰斗堡壘；把黨務工作者培養成素質能力復合型、兩手能夠抓到位的骨干力量；把黨員培養成信念堅定、職工滿意的先鋒模范，使公司黨組織在企業樹立起更加有力的形象，發揮更大的作用。
    今年黨委工作要以《2012年黨委工作大綱》為指導，在上年度工作的基礎上，集中力量抓好四條主線：一是以生產經營為重點，突出抓好創先爭優活動。二是以隊伍建設為重點，搞好學習型黨組織建設。三是以服務群眾為重點，努力開創精神文明建設的新局面。四是以提高執行力為重點，加快實施企業文化戰略，以文化建設推動經濟發展，以軟實力提升競爭力。
    各位代表、同志們，2012年的工作目標、任務和責任已經明確，面對公司“堅守”與“發展”的艱巨任務,讓我們在集團公司股東會、董事會的正確決策下，在集團公司黨政班子的堅強領導下，在職工代表大會和全體職工的共同拼搏下，團結進取，開拓創新，為實現劉化集團公司發展的新跨越而努力奮斗！ 
    謝謝大家！