天然氣限量供應已成為公司冬季生產組織的常態，10月25日接到自11月1日起天然氣限量供應的通知后，公司生產領導小組為確保生產裝置安全越冬，組織生產車間、檢維修單位及主管部門召開專題會，就冬季生產組織模式、裝置檢修、系統防凍等事宜進行討論。會議由公司生產領導小組組長、副總經理楊治國主持，公司生產領導小組成員參加了會議。

會議上，生產技術部通報了天然氣日供應量15萬立方的生產組織模式及七千空分啟動、系統調整時間進度安排，各單位結合實際情況，就該模式下的生產運行、退出設備的檢修、系統冬季防凍等事宜發表了意見。經與會人員認真分析討論，并經生產領導小組同意，計劃10月28日啟動7000空分，待氧氮合格并入系統后停用18000空分，30日造氣2^#、4^#氣化爐、C中變、B凈化、A尿素裝置短停，待C中變系統消漏完成后開2^#氣化爐，B凈化、A尿素系統恢復生產，氨塔、轉凈化、30尿素系統根據天然氣實際供應量確定具體退出時間，后期A尿素系統根據液氨的實際銷售情況確定是否繼續運行。此次系統調整如遇天然氣供應量因故變化，七千空分具體啟動時間將隨之調整。

會議要求，停運裝置的檢修必須與系統防凍相結合，在做好運行裝置維護的同時，要保證在明年加負荷生產時設備、裝置處于良好狀態。所有到期的安全閥校驗、壓力容器、壓力管道的檢測、冷換設備清理等均應在限氣生產模式下完成。

會議強調，要認真借鑒去年冬季的防凍經驗，責任到人，切實按照防凍方案，落實系統防凍措施，決不允許發生設備、管道、閥門等凍損事件。

（生產技術部 張吉松）