總經理助理張正堂就2014年節能目標、節能措施、節能技術改造等情況;當前節能形勢分析和存在的問題、困難等;“十二五”節能基礎工作情況和預計完成情況,主要能耗目標等向考核組做了詳細匯報。
近幾年,劉化集團公司逐步建立健全了各項節能減排管理制度,通過節能減排項目的投用,以及各種節能措施的實施,多管齊下,使節能減排工作取得了較好的成績,各項能耗指標均有下降,實現了尿素廢水的零排放,主要污染物氨氮、COD達標排放,合成氨綜合能耗在國內同行業中處于中上水平。
在節能管理方面,集團公司認真貫徹落實國家有關節能減排的法律法規,加強節能組織領導,加大節能宣傳力度,認真貫徹落實科學發展觀,全方位加強能源管理,建立能源考核長效機制,積極開展清潔生產和能效水平對標活動,大力推進循環經濟建設,構建了比較完善的節能減排工作保障機制。
考核組通過聽取節能情況匯報,檢查核算節能相關資料數據等工作的考核,對集團公司的節能目標完成工作給予了較高評價。認為我公司在節能管理、能源計量和統計、節能技術進步及技術改造等許多方面做了大量卓有成效的工作。節能數據真實可信,具體工作扎實細致;節能措施到位,各級責任明確;加強了組織領導,完善了管理體系;節能法律法規執行的較好;節能效果明顯,促進了企業又好又快發展,取得了良好的成績,超額完成了節能目標。在肯定成績的同時,考核組領導及專家對劉化節能工作存在的不足提出了寶貴意見。
總經理郭文斌表示,今后劉化將在節能基礎管理方面持續加強改進,全力推進以節能降耗、降本增效為核心的各項管理工作,做好前后系統的物料平衡和設備裝置的綜合配套,確保生產系統安、穩、長、滿、優經濟運行,狠抓一批切實可行的節能降耗項目,廣泛開展“開源節流、增收節支”活動,管理制度和獎懲措施繼續向節能降耗傾斜。進一步引導全體員工提高節能降耗意識,形成節能降耗的長效機制,杜絕一切鋪張浪費,使劉化的節能降耗、降本增效工作取得更大的成績。 (綜合管理部 王治存)