9月25日，靖煤集團公司黨委副書記、總經理茍小弟一行在劉化公司黨委書記、董事長劉峰，黨委副書記、總經理周程的陪同下對劉化公司新天（白銀）化工分公司進行了節前安全生產督導檢查，集團公司電化部部長王江陪同檢查。

茍小弟先后深入新天公司辦公區域、生產車間、成品庫房等，詳細查看了新天公司的人員管理、制度管理、安全生產管理、產品質量管理以及工藝流程等方面的工作情況。茍小弟提出五點要求：一是在安全工作方面，必須要有守初心、擔使命、重大局的意識，他強調“九個必須”在煤礦生產單位適用，在化工生產單位也同樣適用，新天公司一定要做到“九個必須”新高度，新天公司不能出事故，也出不起事故。二是在環保工作方面，他指出生態文明建設是國家重大方略，新天公司環保生產不能出任問題，國慶節期間顯得更加重要，新天公司作為沿黃企業，尤其在環保方面關乎到社會民生，必須站在政治高度看問題，必須貫徹落實習近平總書記在全國安全環保工作方面的重要部署和指示要求。三是在綜治維穩方面，他指出劉化公司的生存問題只有通過發展來解決，不能有不和諧的因素，要特別注重職工和勞務工的矛盾，保持穩定局面。尤其在節日期間必須保證生產安全穩定，職工生活穩定。結合正在開展的迎國慶大合唱活動，將愛國熱情轉化為工作熱情，提升干部職工的主動性、積極性、創造性。四是實現雙目標任務方面，他強調劉化公司一定按照集團公司部署，確保全年雙目標一定要實現，這既是政治任務，也是推進項目建設的需要。同時，積極落實“防風險、保安全、迎大慶”措施，做到挖潛力、增效益、迎大慶，為實現全年目標而努力奮斗。五是推進新項目方面，他強調劉化公司只有靠發展才能解決問題，“一煤一化”一刻都不能松懈，煤氣化項目是劉化的生存項目，也是靖煤的發展項目，一定要時不我待推進項目。

茍小弟指出，對劉化公司董事長主抓提質降本增效，總經理親自抓安全環保生產表示贊同，對項目的推進要更進一步。集團公司電化部要加強對重點項目、重點工作的督查；要加強項目重點施工環節管理，一定不能越位，更不能缺位；要加強對外來施工單位和施工隊伍的管理，甚至提級管理；一定要做好應急值守工作，同時加大協調和其他方面的工作；對兄弟單位特別是白銀熱電要加強溝通與交流。

茍小弟強調，一定要保證節日期間危化品的運輸安全，加強對運輸車輛司機的培訓，加強對特種車輛的安全檢查和確認，進一步完善管理制度，并且要在節日期間一定要保證生產原料的供給充足。

會上劉化公司董事長劉峰和總經理周程分別做了表態發言，表示劉化公司在集團公司的正確領導下，全力以赴保證公司的穩定發展，力爭完成全年目標任務，同時努力推進煤氣化項目建設的進度，為企業的轉型升級發展而努力奮斗。