3月22日下午，集團公司綜合部組織生產部、技術中心、安環部、億誠公司等單位相關人員在催化劑廠召開01工段改造方案討論會，集團公司總經理郭文斌參會。會上，億誠公司就催化劑廠01工段目前的生產運行及主導產品NB113的產品銷售情況、市場占有率、成本控制情況做了詳細介紹。重點對01工段改造方案初步設想進行了交流，該方案主要是對現有（部分）裝置進行搬遷，同時購置2臺臥式離心機、1臺空心槳葉干燥機和2臺35型壓片機，用以擴大生產能力，提高NB113產品的產量。與會人員對生產現場進行實地察看討論后，對改造方案提出了建設性的完善優化建議，基本形成了01工段擴能改造和催化劑廢水處理循環利用兼顧實施的改造方案。

     總經理郭文斌對億誠公司近年來的生產經營取得的成績給予了充分肯定。強調保護環境是企業和公民的共同社會責任。環保隱患一直是制約催化劑廠生產經營發展的瓶頸，由于催化劑廠的生產廢水里含有鐵、鎘等重金屬離子和濃度較高的氨、氮溶液，雖然對廢水進行了凈化回收處理，但始終無法達到環保排放標準，如果強行排入污水處理廠，不僅會影響污水處理廠的正常運行，還會對黃河下游水體造成污染。催化劑廠01工段的擴能改造方案要抓緊準備，將廢水治理進行統一考慮、統籌安排、盡快實施。這不但能夠緩解污水處理廠的壓力，有利于實現環保達標新要求，更是企業生存發展的需要。同時要求綜合管理部作為項目管理部門，要做好項目的統籌規劃和協調，對項目的全過程緊密跟蹤落實；技術中心會同安環部、億誠公司進行方案的總體設計；技術中心會同生產部、動力廠、億誠公司等單位對全公司工業廢水綜合利用回收進行評估和優化，制定包括催化劑廠在內廢水回收利用的新方案。各單位要緊密配合，共同關注和大力支持億誠公司的發展。

     最后，總經理還要求各單位各部門解放思想、打破禁錮、拓展思路、大膽嘗試、實現技術管理創新。針對目前集團公司生產經營形勢，各單位各部門一定要樹立信心、團結一心，發揮各自的聰明才智，發揚愛崗敬業、少花錢多辦事辦好事的良好職業精神。在方案討論過程中相關單位人員還建設性的提出，將催化劑廠的廢水進行中和處理后用于綠化灌溉和煤場噴淋，循環利用，減少新鮮水的用量，減輕污水廠運行壓力的新思路。同時，對采用廢水沉淀洗滌工藝增加板框過濾的試驗工作做了安排。

集團公司總經理助理張正堂要求與會各單位一定要深刻認識和領會總經理的指示精神，全力以赴做好該項目相關工作，保障該項目早日建成投運，為劉化集團公司的跨越式發展創造有利條件。