近日，合成氨廠區門崗發生了外來車輛直接沖入生產廠區，門衛管理出現了一些不到位的情況，給集團公司造成了一定的不良影響。為進一步加強門衛管理，確保生產現場安全和生產經營順利進行，12月16日，社區中心召開全體保衛人員參加的專題會議，集團公司副總經理張清參加會議，并就如何加強門衛管理提出要求：一是要形成一個管理的長效機制，持之以恒，常抓不懈；二是進行精細化管理，提升管理水準；三是努力打造一支強有力的治安保衛隊伍。

   社區中心經理劉錦勝強調：一是門衛管理“誰負責、誰落實”；二是值班人員要及時培訓教育，提高工作能力；三是健全激勵機制，獎罰分明，調動民警主動管理的積極性和責任心；四是每天要有總值班、崗位檢查和分出片警執勤制度，分工明確，責任到人。副經理司福雄在會上就如何改進門衛工作作風、提升管理理念進行了詳細的安排部署。

社區中心根據集團公司領導對門衛管理的要求及目前存在的問題逐一將進行整改落實，努力提高門衛執行力，以確保集團公司的長治久安。整改措施主要有:一、進入廠區職工一律打卡進出；二、臨時工、民工進入廠區時一律憑臨時卡打卡進出；三、新入廠職工及卡被丟失、損壞者及時報企管部辦理臨時卡；四、外來人員來訪需進入廠區時，須調度室同意由所訪單位陪同并做好登記。五、對不打卡沖崗、翻、爬者，值班人員嚴格制止并報保衛部，并對其單位納入當月考核；六、值班人員嚴格按門禁管理規定執行，對進、出廠區人員必須一人一打卡，不得一人打卡多人進出；七、鐵道扎口大門嚴格開關，當火車進入時門衛值班民警進行檢查，發現未及時上鎖時報保衛部，對其單位要納入當月考核。八、私家車、摩托車、自行車一律不得進入合成氨廠區、30尿素廠區和建安公司院內；九、嚴禁帶小孩上下班。十、對進入生產現場的各類車輛要辦理臨時通行證，并進行登記，安裝阻火器。對出門衛的各類車輛嚴格檢查后備箱、駕駛室，凡裝有物資而無出門證的車輛一律不得放行并及時報保衛部處理。十一、進出門衛的各類車輛進行一車一降桿。十二、各門衛值班人員嚴格按照門衛管理及門禁管理規定遵照執行，對不盡職盡責違法管理規定的值班人員進行嚴肅處理，并對保衛部總值班和包干門衛干事掛鉤處理。