2月17 日，在儀表車間管理會議上，車間主任凌明結合車間當前工作實際，緊緊圍繞集團公司領導在調度會議上的講話精神要求，對儀表車間各項工作做出要求：一是要求在確保安全的前提下穩步展開對老裝置區可燃、有毒氣體報警器的安裝工作及30尿素洗眼器電伴熱保溫工作，規范辦理各類作業票證；二是要求各班組嚴格排查儀表區域內各類安全隱患，對節前未完成的整改工作要繼續完成；并將對車間安全、環保管理目標進行責任分解，屆時逐級簽訂目標責任書。三是要加強儀表方面業務知識的學習，在車間范圍內興起注重學習的風氣。四是要杜絕浪費，把節能降耗工作落到實處，通過工作素質的提升，把安全工作落實做好。總的來說2014年的工作重點就是排查隱患，嚴格按安全管理規定進行工作，杜絕輕傷事故的出現；逐步養成良好的工作習慣，自覺工作的習慣，有責任心的習慣，重點落實好各班組的“包表到人”工作，做到每個人肩上有責任，工作中出現的責任可追朔。通過專業素質的提升，把儀表范圍內的各項工作做實做好。